BAB II KONDISI UMUM DAN ANALISIS LINGKUNGAN

2.1. Profil Historis GPIG

Jejak Injil di tanah Gorontalo diawali sejak kehadiran orang-orang Kristen Eropa pada tahun 1583. Pada era penginjilan NZG, Zendeling J.H. Lineman melaksanakan pembaptisan pertama pada 13 Oktober 1861 terhadap 35 orang di Gorontalo, benih iman yang kini telah berkembang menjadi puluhan jemaat. Sejak 1937–1964 pelayanan dilanjutkan oleh GMIM, hingga pada Sidang Am GPI 30 April 1964, GPIG diusulkan menjadi Gereja Bagian Mandiri dari GPI. GPIG resmi berdiri dan bersinode pada 18 Juli 1965 di Gorontalo.

GPIG sebagai Ecclesia Viatorum (Journeying Church) dalam pengembaraan menuju Tanah Perjanjian yang kekal, pada Periode I (1965 – 1969) dipimpin oleh Pdt. J. Pondaag. Periode II (1969 – 1973) dipimpin oleh Pdt. H. Wowiling. Periode III (1973 – 1977) dipimpin oleh Pdt. H. Manoi, Sm.Th. Periode IV (1978 – 1981) dipimpin oleh Pdt. H. Manoi, Sm.Th. Periode V (1982 – 1986) dipimpin oleh Pdt. J.F. Watangterah, S.Th. Periode VI (1986 – 1991) dipimpin oleh Pdt. Elisa Buang Walone, Sm.Th. Periode VII (1991 – 1996) dipimpin oleh Pdt. Elisa Buang Walone, Sm.Th. Periode VIII (1996 – 2001) dipimpin oleh Pdt. Elisa Buang Walone, Sm.Th. Periode IX (2001 – 2005) dipimpin oleh Pdt. Elisa Buang Walone, Sm.Th. Periode X (2005 – 2010) dipimpin oleh Pdt. Donald Tirukan, S.Th. Periode XI (2010 – 2015) dipimpin oleh Pdt. Alfred Ronald Oroh, S.Th. Periode XII (2015 – 2020) dipimpin oleh Pdt. Juanita S.S. Takasenseran, M.Th dan pada Periode XIII (2020 – 2026) dipimpin oleh Pdt. Alfred Ronald Oroh, S.Th.

Dalam perjalanannya, GPIG tumbuh dari sebuah jemaat kecil menjadi gereja dengan puluhan jemaat yang tersebar di 10 Wilayah se-Provinsi Gorontalo. GPIG menjadi anggota aktif PGI, SAG Suluteng, GPI, dan World Communion of Reformed Churches (WCRC) jaringan yang menjadi modal penting untuk kemitraan dan dukungan internasional.

2.2. Kondisi Internal GPIG

2.2.1. Jumlah Anggota Jemaat

Data per 1 Mei 2026, GPIG memiliki 2.997 Kepala Keluarga dengan 9.601 jiwa yang tersebar dalam 70 Jemaat Mandiri. Jumlah Utusan Jemaat dalam Sidang Sinode tahun 2026 berjumlah total 136 utusan, mulai dari 1 sd 3 Utusan per jemaat berdasarkan jumlah jiwa sesuai Tata Gereja 2023. Berikut ini rekapitulasi jumlah jemaat, jumlah KK & jumlah jiwa per wilayah dan untuk data per jemaat terlampir.

Namun demikian, terdapat temuan penting yang perlu mendapat perhatian khusus, yaitu tren perubahan jumlah anggota jemaat dalam beberapa tahun terakhir. Berdasarkan data Sidang Tahunan Sinode IV di Bongo (Oktober 2024) dan data terbaru per Mei 2026 yang disiapkan menjelang Sidang Sinode Tahun 2026, terlihat adanya penurunan jumlah anggota jemaat maupun jumlah kepala keluarga (KK). Jumlah anggota jemaat menurun dari 9.641 jiwa pada tahun 2024 menjadi 9.601 jiwa pada Mei 2026, atau berkurang 40 jiwa. Sementara itu, jumlah kepala keluarga menurun dari 3.019 KK menjadi 2.997 KK, atau berkurang 22 KK.

Apabila dibandingkan dengan kondisi pada tahun 2020, tren penurunan tersebut terlihat semakin nyata. Pada tahun 2020, GPIG memiliki 10.251 anggota jemaat yang tersebar dalam 3.100 KK. Dengan demikian, selama periode 2020–2026 jumlah anggota jemaat telah berkurang sekitar 650 jiwa, sedangkan jumlah kepala keluarga berkurang sekitar 103 KK. Data ini menunjukkan bahwa GPIG sedang menghadapi kecenderungan penurunan jumlah anggota jemaat yang perlu dianalisis secara lebih mendalam. Berbagai faktor, seperti dinamika demografi, perpindahan penduduk, angka kelahiran dan kematian, urbanisasi, maupun tingkat retensi warga jemaat, perlu dikaji secara komprehensif agar dapat dirumuskan strategi pelayanan yang tepat dalam Rencana Strategis GPIG periode 2027–2031.

Analisis Kemungkinan Penyebab Penurunan Jumlah Anggota Jemaat

Secara umum, pertumbuhan jumlah anggota jemaat cenderung mengikuti pertumbuhan penduduk melalui kelahiran, baptisan, maupun penambahan anggota baru. Oleh karena itu, kecenderungan menurunnya jumlah anggota jemaat GPIG merupakan fenomena yang perlu mendapat perhatian dan dianalisis secara serius. Berdasarkan hasil kajian awal, terdapat beberapa kemungkinan yang menjadi penyebab penurunan tersebut, antara lain:

Kedua kemungkinan tersebut memiliki implikasi strategis yang berbeda. Apabila penurunan jumlah anggota terutama disebabkan oleh stagnasi atau menurunnya pertumbuhan keanggotaan, maka GPIG perlu memperkuat pembinaan warga gereja, meningkatkan kualitas pelayanan pastoral, serta mengembangkan strategi penginjilan yang kontekstual dan relevan dengan perkembangan masyarakat.

Di sisi lain, apabila permasalahan utama terletak pada kualitas data, maka GPIG perlu melakukan transformasi dalam pengelolaan administrasi jemaat melalui penerapan Sistem Informasi Jemaat Terintegrasi berbasis digital. Dengan sistem tersebut, proses pendataan dapat dilakukan secara lebih akurat, mutakhir, dan berkelanjutan, sehingga data statistik yang disajikan dalam setiap Sidang Tahunan Sinode maupun Sidang Sinode dapat menjadi dasar yang valid bagi perencanaan, pengambilan keputusan, serta evaluasi pelayanan gereja.

2.2.2. Profil Anggota Jemaat

Penggambaran profil Anggota Jemaat kita dapat merujuk pada database Aplikasi SmartGPIG walaupun data masuk belum semua. Data total jiwa di Aplikasi 7096 jiwa atau sekitar 74% dari total jiwa 9601 berdasarkan data manual. Walaupun datanya belum lengkap namun data dari Aplikasi dapat digunakan untuk melihat perbandingan profil anggota jemaat berdasarkan pendidikan & pekerjaan, golongan darah

Tingkat Pendidikan Jemaat

Tabel berikut merangkum jumlah jiwa berdasarkan tingkat pendidikan terakhir:

Analisis

Dari total 7,096 jiwa yang tercatat, tingkat pendidikan didominasi oleh jenjang SMA/sederajat sebanyak 2,274 jiwa (32.0%), diikuti SD/sederajat sebanyak 1,884 jiwa (26.6%), dan SMP/sederajat sebanyak 1,027 jiwa (14.5%). Ketiga kategori ini bersama-sama mencakup 73.1% dari total jemaat. Jenjang pendidikan tinggi (D3 ke atas) tercatat sebanyak 1,027 jiwa atau hanya 14.5% dari total, menunjukkan bahwa mayoritas jemaat berpendidikan menengah ke bawah. Selain itu, terdapat 386 jiwa (5.4%) yang "Belum Sekolah" (kemungkinan besar anak usia dini) dan 288 jiwa (4.1%) "Tidak Tamat SD" yang perlu menjadi perhatian untuk program pembinaan pendidikan. Data yang belum tercatat ("Tidak ada data") berjumlah 18 jiwa (0.3%), relatif kecil sehingga kualitas data pendidikan tergolong cukup baik.

Jenis Pekerjaan Jemaat

Tabel berikut merangkum jumlah jiwa berdasarkan jenis pekerjaan:

Analisis

Dari total 7,222 jiwa, kategori "Belum Bekerja" merupakan yang terbesar dengan 2,351 jiwa (32.6%) kategori ini secara wajar mencakup anak-anak, pelajar, dan lanjut usia yang tidak bekerja. Kategori terbesar berikutnya adalah "Ibu Rumah Tangga" dengan 1,532 jiwa (21.2%), diikuti "Petani" dengan 1,020 jiwa (14.1%), yang mencerminkan basis ekonomi jemaat yang cukup bertumpu pada sektor agraris. Jemaat yang berprofesi terkait pemerintahan/ASN (Guru, ASN non Guru, Honorer pemerintahan, dan Pensiunan ASN) berjumlah 605 jiwa (8.4%). Data yang belum tercatat ("Tidak ada data") relatif kecil, yaitu 23 jiwa (0.3%).

2.2.3. Aset GPIG

GPIG memiliki aset berupa gedung kantor sinode, rumah dinas, gedung-gedung gereja, gedung sekolah YPKM, dan lahan di berbagai wilayah. Persoalan legalitas kepemilikan sejumlah aset masih belum tuntas. Kemampuan keuangan sinode terus ditingkatkan melalui sistem sentralisasi, meskipun belum sepenuhnya mencapai target yang ditetapkan. Selain itu, survei jemaat mengungkap kebutuhan mendesak yang selama ini tersembunyi: pembangunan dan renovasi gedung gereja, konsistori, dan pastori di banyak jemaat yang belum memiliki fasilitas layak.

1. Ketimpangan Legalitas Aset Tanah Antarwilayah

Status sertifikasi tanah/gedung sangat tidak merata antarwilayah. Wilayah IX dan Wilayah X menjadi wilayah dengan proporsi lahan belum bersertifikat tertinggi (12 dari 15 item di Wilayah IX, dan 8 dari 9 item di Wilayah X), sementara Wilayah IV dan Wilayah VIII telah 100% bersertifikat. Kondisi ini menimbulkan risiko hukum berupa potensi klaim pihak ketiga, kesulitan pengurusan izin bangunan, serta ketidakjelasan status aset dalam pelaporan kekayaan sinode.

2. Aset di Atas Tanah/Fasilitas Milik Pihak Lain

Terdapat 7 lokasi jemaat yang bangunan/gedungnya berdiri di atas lahan milik TNI-AD, TNI-AU, atau perusahaan/pemerintah (di antaranya Jemaat Satya Wacana Liluwo, Hosiana Tinelo, Torsina Tuladenggi, Nazareth Isimu, Batu Penjuru, Elkana Brigif 22 Otamanasa, dan Hosiana Gandaria). Karena statusnya bersifat pinjam pakai/hak pakai tanpa kepemilikan penuh, aset ini rentan terhadap penarikan sewaktu-waktu dan sebaiknya diikat dengan perjanjian pinjam pakai tertulis yang jelas jangka waktunya.

3. Barang Bergerak Rusak yang Masih Tercatat sebagai Aset Aktif

Terdapat 5 jenis barang bergerak dengan catatan kondisi rusak atau rusak berat, termasuk 1 unit mobil (Toyota Super Kijang DM.1019.A) dalam kondisi rusak berat yang secara nilai merupakan aset bernilai tinggi. Barang-barang ini masih tercatat sebagai aset aktif tanpa keterangan rencana perbaikan, penghapusan (write-off), atau pelelangan, sehingga berpotensi membebani laporan aset dengan nilai yang sudah tidak mencerminkan kondisi riil.

2.2.4. Penggajian & Sentralisasi

Pengelolaan keuangan gereja pada aras sinode mencakup dua aspek utama yang saling terkait, yaitu penggajian bagi para pelayan (Pelayan Khusus dan Staf Kantor Sinode) serta sistem sentralisasi keuangan dari jemaat kepada sinode. Kedua aspek ini menjadi indikator penting kemandirian, keadilan, dan keberlanjutan pembiayaan pelayanan GPIG ke depan.

Data Penggajian GPIG

Data penggajian GPIG mencakup 57 orang penerima gaji/tunjangan pelayanan, terdiri atas Pelayan Khusus di 10 wilayah, BPMS/Sinode, Staf Kantor Sinode, serta penerima tunjangan pensiun dan tunjangan keluarga, dengan total gaji bruto Rp108.788.090 per bulan dan gaji bersih Rp99.650.600 setelah dikurangi total kewajiban (potongan) sebesar Rp9.137.490. sehingga diperlukan kajian standar penggajian yang lebih proporsional dan berkelanjutan seiring penguatan sistem sentralisasi sinode.

Data Sentralisasi

Data sentralisasi menunjukkan tren peningkatan kontribusi keuangan jemaat kepada sinode selama tiga tahun terakhir: total sentralisasi tahunan naik dari Rp1.243.650.840 pada 2024 menjadi Rp1.343.602.440 pada 2025 (naik 8,04%), dan menjadi Rp1.533.235.590 pada 2026 (naik 14,11%). Wilayah I tetap menjadi kontributor terbesar dengan total Rp345.895.266 pada 2026, sementara Wilayah IX mencatat pertumbuhan tercepat, yaitu 34,27% pada 2025 dan 25,72% pada 2026, menandakan penguatan kesadaran dan kapasitas jemaat di wilayah tersebut. Sebaliknya, Wilayah I dan Wilayah IV sempat tidak mengalami kenaikan sentralisasi pada 2025 (0,00%), yang mengindikasikan perlunya pendampingan khusus dari BPMW dan BPMS agar seluruh wilayah dapat meningkatkan kontribusinya secara konsisten. Secara umum, tren kenaikan sentralisasi ini menjadi modal penting bagi penguatan kemandirian keuangan sinode dalam mendukung pelaksanaan program-program Renstra 2027-2031.

2.3. Kondisi Eksternal: Konteks Gorontalo Masa Kini

Provinsi Gorontalo per 2026 berpenduduk sekitar 1,25 juta jiwa. Komunitas Kristen merupakan minoritas (sekitar 3–4%) di tengah mayoritas Muslim. Urbanisasi terus terjadi. Gorontalo masih menghadapi tantangan kemiskinan struktural di atas rata-rata nasional. Jumlah penduduk kategori Desil 1 & 2 sangat tinggi yang artinya penduduk miskin masih banyak di Gorontalo. Demikian juga anggota jemaat yang memang banyak tinggal di pedesaan sehingga hal pengembangan ekonomi perlu jadi perhatian.

2.4. Hasil Survei Jemaat

Survei dilaksanakan Mei-Juli 2026 ditutup pada 15 Juli 2026 dengan total 82 responden dari 36 jemaat GPIG yang tersebar di seluruh 10 Wilayah pelayanan. Sebanyak 76 responden (94%) menyatakan aktif terlibat dalam pelayanan, dan dari jumlah tersebut 69 responden (84% dari total responden) memegang peran sebagai Pelayan Khusus (Pelsus — Majelis/Penatua/Diaken/Pendeta/BPMJ) atau Pengurus Pelayanan (PELKA, tim multimedia, guru Sekolah Minggu, dsb). Data ini menegaskan bahwa survei akhir ini secara khusus menangkap suara Pelsus dan pengurus pelayanan GPIG sebagai sasaran utama.

Skor Per Bidang Pelayanan

Skala penilaian: 1 = Sangat Tidak Sesuai · 3 = Cukup Sesuai · 5 = Sangat Sesuai. Skor < 3.70 = perlu ditingkatkan.

* % Positif = proporsi responden yang menjawab “Sesuai” + “Sangat Sesuai”.

Temuan penting: seluruh 8 bidang pelayanan mengalami kenaikan skor dibanding laporan sementara (31 Mei 2026), dengan kenaikan terbesar pada Persekutuan & Koinonia (+0.09) dan Pemuda & Remaja (+0.08). Tidak ada lagi bidang dengan skor di bawah 3.70 batas kritis, meski Kerohanian, Pelayanan Anak & SM, dan Pemuda & Remaja masih berada pada kategori “Perlu Ditingkatkan”.

Indikator Tertinggi (kekuatan GPIG): Gereja menolak kekerasan (4.50) · Kerukunan antarumat beragama (4.38) · Kerja sama dengan pemerintah (4.27) · Gereja mendorong damai dan adil (4.23) · Keuangan dikelola transparan (4.23) · Ibadah kolom/Pelka berjalan rutin (4.17) · Anak senang datang ke gereja (4.15)

Indikator Kritis

2.5. Analisis SWOT

Analisis SWOT berdasarkan hasil pengamatan di lapangan, wawancara dengan pengurus dan diperkaya dengan data empiris dari Survei Jemaat GPIG (Mei–Juli 2026) untuk memastikan bahwa Renstra ini benar-benar berakar pada kondisi nyata jemaat, bukan sekadar asumsi belaka.

KEKUATAN (Strengths) — Internal

KELEMAHAN (Weaknesses) — Internal

PELUANG (Opportunities) — Eksternal

ANCAMAN (Threats) — Eksternal